ハラスメント防止措置・義務化対応
「職場の3大ハラスメント」防止
セクハラ・マタハラ・パワハラ防止の基礎
私の夢 ― My Dream ―
健康経営企業を１社でも増やし、
ハラスメント被害者を１人でも減らすこと
パワハラ問題の本質は管理職と部下との人間関係の軋轢です。管理職と部下とのコミュニケーションが希薄で、信頼関係がないところにパワハラは起こるからです。
コンプライアンスやリスクマネジメントと合わせて、これらのパワハラの本質にメスを入れない限りパワハラ問題は解決できないと確信しております。
そのための課題は、
①コミュケーションの円滑化
②部下との信頼関係の構築
③"怒り"のコントロール（アンガーマネジメント）
の３つです。
そして管理職は、パワハラは絶対にＮＧ、しかし時には厳しい指導も必要という難しい立場に立たされ、実に多くの管理職がこれで悩んでいます。私は、パワハラと指導との線引きのコンセプトを『“叱る管理職”』としてこれで仕訳し、管理職のマネジメントのあり方を明解に解説します。
これは長年企業の現場で培った私の知見にもとづくものです。
このようなことに重点を置いて活動をしております。どうぞよろしくお願いいたします。
◆新刊書の出版（2022.09.02）
K’sコンサルティングファームでは次のセミナーテーマをご用意しております。
ご希望のセミナーがございましたら、ぜひ『お問い合わせ』ください。
◆セミナーご提案の一覧（2023.01.01）
Ⅰ
Ⅱ
管理職なら時には部下を“叱れ”!
きびしい指導もパワハラとされない『５つの極意』
Ⅲ
職場や家庭で日頃役立つ
『アンガーマネジメント』（怒りのコントロール）
Ⅳ
社員と会社を元気にする『健康経営』
※オンライン（ZOOM）による開催も対応可能
※料金につきましてはテーマ・内容ごとにご相談のうえ決めさせていただきます
K’sコンサルティングファーム
代表コンサルタント
加藤勝雄
公益財団法人２１世紀職業財団認定ハラスメント防止コンサルタント 同財団客員講師
セミナー研修講師として活躍中 求職者支援訓練校では就職支援責任者としてキャリアコンサルティングを行う
総務省消防庁「ハラスメント対策ワーキンググループ」有識者委員を歴任 現在板橋区社会福祉協議会第三者委員
開成高校 中央大学法学部法律学科卒 東京相和銀行（現東京スター銀行）に入行
労働組合専従、港南台支店長、東銀座支店長、本所支店長、経理部長、取締役人事部長、常務取締役等を歴任
◆ （公財）２１世紀職業財団認定 ハラスメント防止コンサルタント
◆ （一社）日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー
◆ （一社）日本アンガーマネジメント協会認定 アンガーマネジメントファシリテーター
◆ （一社）日本アンガーマネジメント協会認定 アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー
◆国家資格キャリアコンサルタント
◆国家資格２級キャリアコンサルティング技能士
◆東京商工会議所認定 健康経営エキスパートアドバイザー
●ハラスメント防止
●アンガーマネジメント
●『健康経営』
【セミナー・研修実績】
●東京商工会議所 練馬・板橋・北・荒川・足立・台東・文京各支部
●なかみなと商工会議所（茨城）
●千葉労働基準協会
●日本産業カウンセラー協会東関東支部・神奈川支部
●板橋区・練馬区・北区社会福祉協議会
●全国社会保険協会連合会
●消防大学校（上級幹部科）・静岡県消防学校（上級幹部科）・千葉市消防局・岐阜県消防学校（初級幹部科）
●一部上場会社・一部上場会社関連会社・中堅企業など民間企業多数
【寄稿・執筆】
●『保険情報』連載３回もの２回
●ＤＯＤＡ『キャリアコンパス』連載２回
●『地域介護経営』
●『労務事情』巻頭言２回連載
●総務省消防庁消防大学校 調査研究誌『消防研修』
●管理職なら時には部下を“叱れ”!きびしい指導もパワハラとされない『５つの極意』（セルバ出版 : 前掲新刊書）
090-9673-2119
k.kato28975@nifty.com
